Saasyが日経トレンディの
DX特集に掲載されました！
こんなお悩みありませんか？
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現在の営業分業体制（ザ・モデル）が上手く機能していない
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社内にセールス・マーケティング戦略の専門家がいない
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どういった課題から手を付けて良いかが分からない
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目標達成に必要なリード数が定常的に足りていない
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営業担当のスキルにばらつきがあり、受注率が安定していない
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全体的にリソース不足で各タスクが滞ってしまっている
その悩みSaasyが解決いたします
課題を特定する診断チェックリスト
「何から手を付ければ良いか分からない」
「そもそも何が課題なのかが分からない」
…というお客様に対して、診断チェックリストをご用意しております。チェックを埋めていただき、弊社コンサルタントと面談の上、課題と優先度を整理していきます。
事業成長を支える300以上の課題解決モデル
弊社の経験豊富なコンサルタントが数々の事業を成功に導いてきたベストプラクティスを標準モデル化しています。一から作成した場合は膨大な工数が発生してしまいますが、モデルを貴社事業にカスタマイズする事で費用対効果の高いサービスをご提供する事が可能となっています。
Saasyのサービス提供範囲は広く、セールス・マーケティング領域以外にも、プロダクト開発やマネジメント領域にまで及びます。理由としては、SaaS事業を本格的に成功させるには、プロダクトのクオリティやプライシング等も含めて、統合的な視点で戦略を組み立てていく必要があるからです。
スピーディーな事業拡大支援パートナーを紹介
貴社の実行支援を強化してくれるパートナーをご紹介可能です。ご希望に沿えない場合もあるので予めご了承下さい。
例）ターゲット顧客、顧問、アライアンスパートナー、リード創出支援会社、ツールベンダー、広告・制作・開発会社等
Saasyのサービス領域
プロダクト支援からセールス・マーケティング支援いずれのタイミングでも貴社が必要とするソリューションをご提供します。
※ 各種フォーマット作成、セールストレーニング、セールスガイドライン、ツール導入等も別途承ります。
料金プラン
お客様の声
ご利用の流れ
【1】
課題診断シート入力
弊社専用の課題診断シートの該当する項目にチェックをして頂く事で、貴社が抱えている課題をリストアップします。
診断シート入力がお手間な場合は、次のコンサルタント面談からの対応も可能です。その場合は30分追加でお時間を頂く場合がございます。
【2】
コンサルタント面談
弊社の専任コンサルタントとご面談（1h程度）の機会を頂き、診断シート結果をもとに課題の優先度を付けさせて頂きます。
優先度は、クィックに解決できそうな課題、採用等も絡みどうしても時間がかかってしまいそうな課題があり、相談しながら決めていきます。
【3】
ご支援内容の提案
コンサルタントとの面談結果をもとに、ご支援内容やご契約プランを提案させて頂きます。ご納得いかない場合は再度お持ちします。
ご提案内容には、ご支援内容、ロードマップ、御見積が含まれます。ご不安な方は、お試しプランであれば、1ヵ月後に具体的な課題解決案を取得できます。
【4】
ご契約・支援開始
ご提案内容に問題がないようであれば、ご契約手続きをさせて頂きます。貴社フォーマットを活用させて頂く事も可能です。
ご契約内容は、弊社側では、機密情報保持契約書、業務委託基本契約書（準委任契約）の2つになります。
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